"Plus j'avance en âge, plus je suis convaincu qu’il ne faut que s’amuser" Voltaire
Chez Stimuli, au-delà de la transmission de savoir-faire et de la notion de compétence, ce qui nous importe avant tout c'est de favoriser des prises de conscience, de bousculer les croyances et de faire vivre des moments forts. Nos formateurs se démarquent par leur créativité, leur enthousiasme communicatif, leur capacité à concevoir des formations sur-mesure qui répondent à des problématiques précises. Ils utilisent des méthodes pédagogiques riches, ludiques et variées, qui font que l'essentiel de la formation perdure dans le temps, que les apports se transforment en réflexes quotidiens et développent les compétences.
1 - Conseil
- Organisation du développement des compétences
- Proposition de parcours de formation customisables : université du management, université commerciale
- Accompagnement du changement
- Développement des outils d’animation, d’évaluation et de suivi
- Recommandations d’ajustements et d’optimisations en vue de l’amélioration continue
2 - Ingénierie et animation de formations sur-mesure
Dans les domaines suivants :
- Vente et négociation commerciale
- Management des hommes
- Gestion de projets
- Gestion du stress
- Communication verbale et non verbale
En terme de formation opérationnelle, nous aimons partir d'une feuille blanche, découvrir et challenger les besoins avec l’équipe projet et auprès des opérationnels et de leurs clients internes ou externes. Nous recommandons des outils simples et opérationnels. Notre domaine de prédilection : les fonctions marketing, ventes et service client.
On apprend mieux en pratiquant…
Nous proposons des formations dont l’objectif final, par-delà l’acquisition théorique et méthodologique, vise l’appropriation. Les séminaires que nous animons reposent donc sur de nombreux jeux et exercices qui permettent une participation de tous et favorisent une appropriation optimale des acquis par les stagiaires.
Une formation efficace est une formation relayée par les managers…
Un séminaire de formation ne peut suffire à enraciner l’acquisition d’une nouvelle compétence. Ainsi, nous proposons systématiquement des moyens spécifiques pour prolonger dans l’activité quotidienne la pratique des compétences acquises. Ces moyens sont adaptés aux contraintes et objectifs de nos clients, de la formation des managers à celle de leurs équipes, jusqu’aux outils simples et opérationnels.
Notre processus d’élaboration
- Écouter pour comprendre où vous vous situez et où vous désirez aller
- Valider : interviewer, observer, avoir un regard critique et externe pour recommander une solution efficace
- Impliquer l’ensemble du management pour pérenniser l’action de formation
- Proposer et mettre en œuvre une action globale de formation et d’accompagnement ainsi qu’un plan d’amélioration continue
Nos convictions
- C’est un projet d’entreprise qui nécessite l’implication du management (préparation, co-animation, accompagnement du changement) pour garantir la pérennité des apprentissages
- Le jeu est un outil efficace : pour mieux apprendre, chaque formation comprend des phases ludiques
- Le sur-mesure répond immédiatement et parfaitement aux attentes opérationnelles : découverte des spécificités de chaque client et construction sur-mesure des interventions
- L’expertise et le vécu des consultants sur les domaines d’intervention sont un facteur clé du succès de nos formations
- Nous sélectionnons les 20 % d’apports pédagogiques qui répondent à 80 % des besoins opérationnels des participants, ce qui laisse la place à la pratique intensive et à l’appropriation
- Les mises en situation “déconnectées” facilitent l’appropriation et préparent les séquences “connectées” métiers qui répondent aux besoins opérationnels ciblés
- Décaler l’apprentissage en marquant les esprits par le jeu, le mouvement, la présence d’acteurs… permet de mieux ancrer l’instant et de mémoriser les contenus.