Recrutement
Chez Stimuli, nous pratiquons un recrutement très humain où le candidat est un sujet, pas un objet. Dans le respect absolu de ceux qui nous font confiance, offreurs comme demandeurs, nous cultivons la passion de dénicher des pépites humaines, essentiellement des dirigeants et managers des fonctions marketing, vente et supply-chain.
Dans le temps, notre méthodologie est invariable :
1 - Challenge des besoins et validation du brief
Ce qui impose la constitution d'un véritable avant-projet. Nous devons connaître l’entreprise et son environnement, rencontrer tous les décisionnaires intervenant dans le choix et apporter un conseil avisé dans l’analyse des besoins.
2 - Réalisation de la définition de fonction
Dans les règles de l'art.
3 - Sourcing des candidats
Choix de la stratégie de recherche (secteurs, sociétés, approche directe, stratégie médias) en privilégiant l'approche directe de notre réseau (vivier de talents des fonctions marketing, ventes et achat) et l'approche directe sur les sociétés et secteurs ciblés. Cette étape exige des entretiens en face-à-face approfondis afin d'obtenir :
- une analyse exhaustive du parcours du candidat
- une évaluation des compétences et capacités par le biais de mises en situations
- une évaluation des motivations pour le poste à pourvoir
4 - Sélection et présentation des candidats
Tous les candidats sélectionnés en short-list finale sont vus indépendamment par deux consultants et font l’objet d’un compte-rendu très détaillé. À ce stade, la prise de références est réalisée à 360°. Une évaluation complémentaire est possible via un bilan de potentiel (système-Expert Leonardo 3.4.5).
5 - Recrutement et intégration dans l’entreprise
Débriefing et conseil à l’entreprise et aux candidats, aide à la décision et à la négociation, suivi du candidat sélectionné durant ses 100 premiers jours (échanges à 3 jours, 3 semaines, 3 mois). Proposition si nécessaire d’un coaching ponctuel pour optimiser l’intégration du candidat dans l’entreprise.