Chez Stimuli, le coaching est une aventure toujours renouvelée, taillée sur mesure à l’image de chaque individu, de chaque équipe et de chaque entreprise.
Le plaisir est un facteur déterminant de la réussite
C’est ce principe qui guide toutes nos actions d’accompagnement, individuelles ou collectives, et qui pose naturellement l’idée de « transformation positive » comme aboutissement de la démarche de coaching.
Les coachs Stimuli partagent une philosophie souriante, une énergie communicative, et des valeurs communes issues d’une solide expérience de l’entreprise et de nos convictions.
Nous cultivons ces valeurs avec la plus grande attention.
La réussite est un facteur déterminant du plaisir
Si le plaisir est déterminant, l’objectif reste la réussite. Créer, expérimenter, oser faire différemment, se parler différemment, s’engager, faire confiance, se faire confiance, donner le droit à l’erreur, se nourrir des réussites et des échecs…
La mise en œuvre de ces facteurs clés de réussite est rendue possible par le pragmatisme et la rigueur des coachs Stimuli certifiés, supervisés et qui enrichissent sans cesse leurs pratiques.
Domaines
d'interventions
Nous réalisons 3 types de coaching dans des situations diverses.
Que la problématique soit individuelle ou collective nous nous y
engageons avec le même enthousiasme et la même rigueur.
Coaching
d'organisation
Exemples de thématiques que nous abordons en coaching d'organisation
Élaborer la raison d’être
Construire le projet d’entreprise
Définir les valeurs, les compétences clés, les comportements associés
Déterminer les axes et le plan stratégiques
Prioriser la feuille de route
Identifier et diffuser les best practices
Identifier les conditions de bien-être
Améliorer l’efficacité collective
Réinventer l’organisation
Accompagner une réorganisation
Casser les silos
Coaching d'équipe
Exemples de thématiques que nous abordons en coaching d’équipe
Développer la maturité de l’équipe
Créer la vision d’équipe et l’alignement stratégique
Déterminer les schémas de réussite et d’échec
Construire les règles de fonctionnement
Établir des contrats de fonctionnement
Intégrer de nouveaux arrivants
Optimiser les interactions
Engager sur une feuille de route
Faire vivre le plaisir dans l’équipe
Interagir avec son environnement
Coaching individuel
Pour des dirigeants, des managers, des entrepreneurs, des chefs de projets, dans le cadre d’un projet de développement individuel ou d’un projet de transformation au sein de l’entreprise.
Exemples de thématiques que nous abordons en coaching individuel
Le rôle, ou comment se positionner à sa juste place
La stratégie, ou comment clarifier et partager sa vision
La communication, ou comment optimiser ses échanges
L’efficacité opérationnelle, ou comment obtenir des résultats
Le leadership, ou comment montrer le cap et conduire le changement
L’image, ou comment faire rayonner ses talents
Le bien-être, ou comment bien vivre la pression
La prise de poste, ou comment réussir son intégration
La gestion des priorités, ou comment s’organiser, déléguer, dire non
La gestion de carrière, ou comment trouver sa voie
Le management, ou comment construire une dream team
