À l’heure où les vacances de noël approchent et où les plus chanceux partent dévaler les pentes enneigées, me revient l’adage de mon ami Benoît Canart : « Tout le monde skie bien sur les pistes vertes ! » Effectivement… manager des équipes compétentes et motivées… vendre un produit ou un service efficace et différenciant… gérer une entreprise… Lire la suite

Développer ses collaborateurs est l’un des premiers objectifs du manager. Pour responsabiliser et développer l’autonomie, nous avons tous besoin d’encouragement et de confrontation bienveillante et donc de feedback! On imagine souvent que cet acte demande du temps et certaines conditions pour pouvoir être réalisé de façon efficace…autant de freins pour le pratiquer au quotidien ! Et si nous… Lire la suite

Le collectif de direction a un impact majeur sur le reste de l’organisation. De son bon fonctionnement dépend la confiance, l’engagement, la performance… Prendre le temps de travailler sur le capital humain et le fonctionnement d’un Codir permet à l’entreprise de faire des pas de géant. Éclairage de Mathieu Carbonell, du cabinet Stimuli. En quoi… Lire la suite

Réfléchir aux enjeux stratégiques de l’entreprise, définir son identité, ses actions, son utilité n’est plus une activité réservée à une « élite ». Désormais, c’est tout le personnel qui peut être impliqué dans la recherche et la définition de la raison d’être de l’entreprise. Olivier Heisch nous éclaire sur une méthodologie à fort impact RH, car elle… Lire la suite

Coach et formateur chez Stimuli, Bruno nous livre son expérience d’une reconversion professionnelle réussie. Ancien directeur des circuits hors domicile chez Pepsico, Bruno revient sur ses choix qui l’ont conduit à sortir de sa zone de confort. Sortir de sa zone de confort est un terme très employé aujourd’hui. Est-ce que l’on peut lui donner… Lire la suite